深入开展研究型审计是实现新时代审计事业高质量发展的必由之路，审前调查是做好研究型审计的重要前提。德清县建发集团认真履行审计监督职责，结合企业战略定位，提前谋划部署，开展调查研究，为高质量完成2023年审计工作夯实基础。
　　一是聚焦主责主业，明确评价标准。内部审计只有在评价标准明确的前提下，才能促进组织目标实现。围绕“建设城市、运营城市、服务城市”的发展理念，通过组织现场座谈会、发放调查表等，贯通“政治—政策—项目—资金”链条，掌握建筑行业的改革方向和政策要求，摸清业务运行和管理模式，梳理出具有集团特色的经济责任审计评价标准。构建固定资产投资审计评价指标时，关注政府投资项目的社会效益、公众满意度等。
　　二是聚焦审计目的，明确审计范围。了解被审计单位内部机构设置、人员编制、部门职责构成，收集被审计单位资金、项目、业务资料，参考信息宣传报道及发生的舆情，结合相关人员谈话，全面掌握被审计领导干部任职期间工作开展基本情况。从审计目的出发，确定审计实施的范围、方式，确保审计高质效。在开展恒达公司负责人经责审计时，从子公司的战略定位、领导干部对子公司经营决策影响力等要素考虑，选取6家子公司作为延伸审计单位。
　　三是聚焦风险导向，明确审计重点。充分运用国家审计、中介机构审计等成果，深入研究被审计对象业务和管理特点，加强数据分析，将主要预算项目资金、审计整改情况以及可能存在的重大违法违规、重大损失浪费、重大风险隐患等方面作为审计关注的重点事项。实施固定资产投资专项审计调查时，以政策为依据，以项目为载体，以资金为基础，分析研究项目、资金和政策的相关性，进一步理清审计重点，消除审计盲点，疏通审计难点。