澳门新莆新京8455近年来重点加强部门预算绩效管理，将预算绩效管理纳入本部门绩效考核的重要元素。按照“全面落实预算绩效管理”的工作要求，将预算目标作为编制预算的前置条件，坚持政府过紧日子，勤俭办一切事，树立“花钱必问效，无效必问责”的项目绩效管理理念，切实提高审计机关自身财政资金使用效益。同时，推动审计监督对市级预算单位部门预算编制、执行、监督全过程中更加关注预算资金的产生和结果，促进审计监督工作提质增效。
　　一是事前认真编制部门预算。局相关责任处室对次年的预算编制情况进行分析与说明，形成预算编制说明书，并将年度预算情况提交局党组会议审议后再上报市级财政部门。
　　二是事中严格监控预算绩效运行情况。本部门在预算执行过程中，对项目实施进度、预算执行进度和绩效目标指标实现程度等开展跟踪监控，对预算执行进度和绩效指标存在偏离的情况，及时进行分析研究并提出整改措施，并提交局党组会议通报。
　　三是事后实施预算项目绩效评价。评价实施过程为预算绩效管理工作领导小组开会布置绩效评价工作，局相关处室自评审计专项绩效指标完成情况，对照绩效评价指标、审计结果成效，得出评价等次。
　　通过严把事前、事中、事后“三道”关口，澳门新莆新京8455预算绩效管理水平和审计监督效能不断提升：自2020年以来连续四年，被市财政局抽评的预算项目绩效评价结果均为“优”；在市委市政府对市级部门综合考核中连续3年被评为一等部门；2023年在全省优秀审计项目评比中，我市报送的6个项目中获得3个一等奖、3个二等奖，取得历史最好成绩；被评为“2022年度法治湖州建设优秀单位”；已连续12年被评为湖州市法治政府建设（依法行政）先进单位。